Plan Kyoto Local de Watermael-Boitsfort

Une longueur d’avance

Tout a commencé en 2000, année où les autorités de Watermael-Boitsfort ont choisi d’inclure dans leur nouvel accord de majorité la réalisation d’un plan d’économie d’énergie. L’idée était de montrer l’exemple et de contribuer aux objectifs de Kyoto à l’échelle de la commune. Un échevinat de l’énergie a été créé en 2003, ainsi qu’un poste de responsable énergie. Dans la foulée, les premiers cadastres et audits énergétiques ont été réalisés sur certains bâtiments communaux.

Se donner les moyens

Le principe des cadastres et audits a ensuite été généralisé à un ensemble de trente-cinq bâtiments communaux. La diversité du parc immobilier concerné est grande : ateliers, bureaux, espaces culturels, piscine, écoles, crèches, centres sportifs, logements… Ces études ont permis d’identifier une série d’améliorations possibles et d’aider à fixer les priorités. A cette occasion, la commune s’est dotée d’une comptabilité énergétique, élément pivot de toute politique énergétique cohérente. Ces démarches ont été coordonnées par la responsable énergie, et ont impliqué de manière transversale tous les services de l’administration.

Mieux que l’Europe

Sur la base des résultats et des propositions émanant des audits, la commune adopte en 2004 un plan d’actions qu’elle baptise « Plan Kyoto local ». Le défi que propose le plan est d’arriver en 2012 à diminuer de 30 % les émissions de gaz à effet de serre produits par les bâtiments communaux. 10 % de mieux que les objectifs fixés par l’Europe. Si les enjeux environnementaux étaient centraux pour certains, la possibilité de réduire drastiquement la facture énergétique communale a bienentendu représenté un puissant élément de motivation. Encore fallait-il y parvenir !

Une aventure humaine avant tout

La mise en oeuvre du plan Kyoto local n’a pu être possible que grâce à une profonde dynamique de changement qui a concerné tout l’édifice communal. Une véritable aventure humaine qui a mobilisé les élus, la structure de coordination, les responsables et ouvriers de maintenance, et bien entendu tous les utilisateurs des infrastructures communales. Entretiens individuels, réunions, formations, actions de sensibilisation se sont succédés. Le volet humain d’un tel plan est aussi important que le volet technique et une bonne part des économies réalisées l’ont été grâce à une multitude de petits changements de comportement qui tous ensemble ont produit de grands effets.

Des investissements tous azimuts

Au niveau technique, les audits ont permis de concocter du sur-mesure, bâtiment par bâtiment. Le plan met en oeuvre une impressionnante série de petites et grandes innovations : nouveau système de filtrationmoins énergivore à la piscine, production d’énergie alternative (panneaux solaires thermiques et bientôt panneaux photovoltaïques et cogénération), nouvelles chaudières à haut rendement, isolation en tout genre, gestion électronique des températures, ampoules à basse consommation, éco-rénovation et éco-construction de nouveaux bâtiments… Pour réaliser ces importants investissements, la commune a mobilisé toute une série d’aides régionales existantes (PLAGE etc.) sans lesquelles la plupart des réalisations seraient restées à l’état de projet.

Des résultats qui comptent

Les bénéfices recueillis sont de différents ordres. Au niveau environnemental, le Plan Kyoto local a permis d’économiser de 2005 à 2007 près de 1000 tonnes de CO2. En 2007, les consommations de gaz et d’électricité ont été réduites respectivement de 22 % et de 4 % par rapport à 2004. Sur les trois premières années, le bénéfice sur la facture énergétique a été de 218.000 euros. Au niveau emploi, le plan a permis deux engagements dans le cadre communal, plus de nombreuses heures de travail chez les prestataires de services chargés de concrétiser les nouveaux investissements. Au niveau de l’administration, ce sont des barrières psychologiques qui se sont écroulées et de nouvelles pratiques qui ont émergé.

Ouverture aux citoyens

Chaque année, le bilan énergétique de la commune est maintenant présenté aux élus et à la population lors de « soirées énergie ». Forte de ses résultats internes positifs, la commune a voulu aller plus loin en étendant le Plan Kyoto aux citoyens : à titre pilote, cinquante ménages vont profiter d’une offre gratuite d’audit énergétique par thermographie. Une démarche à laquelle la commune veut associer notamment les sociétés de logement actives sur le territoire.

Ce qui a séduit :
Une démarche réfléchie sur le long terme qui touche à l’humain, à l’environnement et à l’économique.

Le défi :
Poursuivre l’ouverture aux citoyens et intéresser les acteurs économiques de la commune

Contact :
Manon Viérin, responsable énergie Administration communale de Watermael-Boitsfort
02 674 74 57
mvierin@wb.irisnet.be
Place Antoine Gilson, 1 1170 Watermael-Boitsfort
www.watermael-boitsfort.be